Gestresster Geschäftsmann, der am Schreibtisch mit vielen Papieren und einem Laptop sitzt, hält sich den Kopf und schwitzt.

Kann er das überhaupt?

René ist erstmals General Manager einer mittelgroßen europäischen BioPharma-Affiliate. Obwohl er internationale Führungserfahrung hat, stößt seine externe Ernennung auf Skepsis im Management-Team, das interne Kandidaten bevorzugt hätte. Einige zweifeln an seiner Eignung ohne GM-Erfahrung. René spürt den Druck, beweisen zu müssen, dass er den Job verdient hat, während er ständig mit neuen Herausforderungen konfrontiert ist und sich schnell überlastet fühlt.

Was braucht es für René und das Management-Team an dieser Stelle?