Chef in privater Krise.
Richard ist Geschäftsführer einer Niederlassung eines mittelgroßen internationalen Unternehmens. Seit einigen Wochen herrscht zu Hause Rosenkrieg, die Scheidung steht an, es ist ein Sorgerechtsstreit um den gemeinsamen Sohn entbrannt. Richard leidet, ist auch sichtlich körperlich von der privaten Krise gekennzeichnet. Er partizipiert praktisch nicht mehr am Tagesgeschäft, delegiert auch Aufgaben, die bei ihm liegen sollten, und sagt ständig kurzfristig ohne Erklärung Meetings mit seinen Mitarbeitenden ab, ist kaum mehr im Büro präsent.